笨功夫是什么意思(需下笨功夫)

工作中没有捷径，前期偷的懒，所谓的捷径，后期都会偿还，并且需要投入比前期多数十倍的精力，起到的效果却不一定尽人意。

说一个实例，前期有一个生产线的任务，其中有一个品牌清单和型号确认的工作，安排给了小A和小B。

小A负责品牌清单，靠脑海中的记忆，快速列出相关内容，又从网上找到前三的品牌，整理出一版粗后，没有在进行有效的梳理更新，只是寄托厂家进行把关，结果可想而知。

小B负责型号确认，厂家提供型号后，从供应商、产品厂家和网络查找后，并没有深入的分析，结果很有趣（当然是伴随着苦笑），有几个型号前期有问题，有几个使用中发现与工艺有冲突。后果就是同设备厂家进行了各种交流甚至是争吵。

在后期的梳理整改中，发现了一个规律，小A和小B在制定品牌和型号，发现拿不准或找不到的，在运行中全部都顺利过关，效果很理想！所有前期认为顺利的品牌都基本出现了或多或少的问题，投入了大量的人力物力进行整改，效果还很不理想。

现在把上面的两种活动进行模型抽象：

第一种：

1、接到任务；

2、等待、靠时间、心里的舒适区；

3、快速的、不计后果的完成一大堆的任务；

4、心里烦躁的状态下的审核，每次审核都是因为内容多，前期编写速度快导致不能精心审核，然后走马观花的阅览一遍，找出一两个因为前期速度快粗心的问题，就自欺欺人的草草了事；

5、内心抱有别人能够给审核、能够认真看的侥幸心理；结果就是漏洞百出问题频发。

第二种情况：

1、出现问题；

2、内容单列；

3、详细分析；

4、讨论内容；

5、为了辩解相互协调；

6、一条条的找扣毛病和问题点，提供争论的弹药；

7、结果就是从开始到最后都是很完美。

看完这个故事，什么感觉？

捷径的终点都是悬崖，请足够相信！

通过这事可以推广大日常工作中经常遇到的情况，接到公司领导安排任务：

1、接到任务，开始头疼；

2、无处下口推迟，但内心中又规划的目标宏达野心巨大；

3、继续推迟，到最后不得不写；

4、内心烦躁中，缩减自己目标；

5、重复老路，东拼西凑的完成任务；

6、又在不耐烦中浏览几遍，发给领导；

7、结果毫无新意、重复、内容无趣、没有进度，领导不满意；

8、日久天长职场的路就开始变小。

这个状况你有没有？这破解方式方法，就是曾国藩打仗最著名战略：结硬寨打呆仗,简而言之就是笨功夫。

我们学习曾国藩的结硬寨打呆仗的战略是什么呢？

1、接到任务后，不要等灵感等思路；

2、按部就班，采用笨办法硬功夫，分析任务量时间周期，列出计划，列出提纲；

3、根据任务计划，每天不管什么状态，都按照计划完成；

4、计划进行加深、审核和深化；

5、最后就会出高质量的任务结果；

笨功夫的划分，分步推进，层层加深。这种笨，不是愚昧无知的笨、不是不知上进的笨，而是你做事的时候真的愿意扎扎实实做好每一处细节、你读书学知识的时候真的愿意啃书本不走所谓的捷径。每个成功的捷径就只有这一条，按部就班，分步推进，层层加深，直到成功！