质量改进与提高太极拳水平初探

戴明（W.Edwards.Deming）博士是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球。戴明学说对国际质量管理理论和方法有着重要的影响。戴明的学说是全面质量管理的重要理论基础，对提高产品、工作质量具有重要指导意义，同样对提高太极拳水平有很高的指导价值。以下几点是根据戴明主要观点并结合对太极拳教学体会整理的，供太极拳爱好者参考： 1． 提高太极拳水平是长期无止境的过程 太极拳爱好者必须从短期目标的迷途中归返，转回到长远改进的正确方向（太极拳对普通人来说是不可能几个月学会的）。也就是说应该有把纠正和提高作为恒久的思想。只有坚持不断的练和悟，才能达到体能与智能同步提高。 2． 采纳新的理论太极拳绝对不能容忍偷懒耍滑。懒散的跟着别人练，是练不好太极拳的。太极拳也决不是跟着别人一天练n遍套路就能得到提高的，要练就必须认认真真练，哪怕一天仅练几个动作，也比跟别人一天练n遍套路效果好。 3． 停止依靠大量的成套练习来达到提高水平的目的大量成套练习耗时多效益低。正确的做法是抓住重点的和做不好的动作不断提高认识，纠正错误，这是提高太极拳水平的必要训练。 4． 废除套路“会得多”就能提高的想法和做法套路会得多本身并无多大意义。只有练出功夫，达到对己健身强体，对人看着享受才有意义。因此，应该重新界定原则。必要时可采用质量改进工具来判断练拳的质量，找出重点缺陷，不断纠正，才能提高。 5． 不间断地改进太极拳练习的系统方法 在每天的练习活动中，必须降低时间浪费和提高练习效率，无论是套路、桩功、单操还是组合。 6． 建立现代的训练方法 训练必须是有计划的，且必须是建立于可达到的标准上。有必要使用质量改进的工具和方法（排列图法，鱼骨图法，头脑风暴法等质量改进工具）来衡量训练是否奏效。 7． 驱走恐惧心理 所有爱好者之间，指导员与学员之间（师徒之间）必须有胆量去发问，提出问题，或表达意见。 8． 打破门派之间的围墙 每一门派都不应只顾独善其身，而要发挥“天下功夫是一家”的团队精神。跨门派的交流活动有助于改善个人和集体的水平。 9． 积极参加比赛，取消对各种比赛的成绩目标 比赛可以促进交流，激发爱好者提高水平的热情。现实中很多因素导致成绩的获得在爱好者努力之外，因此追求成绩很容易会导致反感，影响以后的练习。虽然无须为爱好者制定比赛成绩的目标，但却要有他们一个目标：永不间歇地改进，争取取得好成绩。 10． 取消教学时限及数量化的定额 学期时限把焦点放在教学计划上，而非质量。 要根据对拳术的理解（非掌握）来控制教学进度，做到学练结合，同步提高。 练好太极拳要点的核心是：坚持不懈、持续改善和知识渊博。