浅析电影退票制

首先我要说明的是不管你是否赞成这种电影退票制，它都不可能实现，抑或是不可能在短时间内实现。如果它成为现实，那恐怕最少也是二十年后的事了。（似乎有些悲观，但的确是事实。）

你带着亲戚朋友去一家饭店吃饭，饭店的菜品根本不符合你的口味，甚至它本身就存在质量问题，你可以大大方方的把老板或者经理叫过来，理直气壮的说，你这个菜有什么什么问题、怎么怎么样，我要退掉。我想凡是有质量问题的大部分饭店管理人员都会客客气气的对你说诸如这个是我们的责任，实在不好意思的话。然后呢，马上退掉、换掉甚至可以给你这顿饭免单。这很正常，大多数人会这么认为。但如果说你去影片看了场电影，看到一半或者出来后，莫大的后悔呀，这是部什么电影呀，粗制乱造，浪费金钱，浪费时间，浪费生命，总之各种不满的情绪充斥着大脑。这个时候你大呼小叫的要求退票的话，工作人员会把你当成精神病人一样让保安把你“请”出去。试比较，两者都是消费，也同样是维权，前后差异如此之大，的确令人深思。

电影退票制这种要求的产生，源于电影制作方、出品方和投资方。一部电影制作出来，你必须把它卖个好价钱，收回成本，你才能赚钱。这和种萝卜、白菜是一个道理。有些情况下是你种出这颗白菜，本身质量没有问题，但是其他人不知道你种了棵好白菜，那怎么办。你得宣传，满菜市场的告诉大家，我们这有一棵好白菜，它有多么多么好。大家一看，恩，这棵白菜的确好，于是打开销路，那卖出去的肯定不是一棵白菜的事了。这里我要说的是张艺谋的《英雄》，这部作品本身没有说的，大制做，大明星，但它的营销却是极为成功的。模式的创新，海外版权的出售，破天荒的人民大会堂的大手笔首映式，强大的媒体和娱乐新闻的宣传，软文的炒作，打击盗版，捆绑式的销售，令其在2002的那一年创下了中国影史的全新纪录，它无疑是成功的，但你千万不要忘了中心点，它本身是一部好的作品。而宣传机制已然成熟的今天，手法学会了，但中心点忘了。忘了本，那肯定就会出问题的。从2009年贺岁档到2010年的贺岁档，大的宣传机器使劲“忽悠”，观众走进电影院后，屡有被戏弄之感。于是观众就不干了，要维权，要退票，这也很正常。

在一番吵闹之下，电影退票制不欢而散。它的确是合理的，合情的，也是合法的，但为什么行不通呢？我想有这么以下几点：首先，它触及了电影本身的命脉：利益。如果这种制度推广开来，那么最受伤害的肯定是电影的投资方，我投了这么多的钱，结果观众都给退回来了，这怎么能行，当你触动上层资本的时候，就像政治一样，半个指头都不可以谈的。其次这种制度并无先例，开创具有很大风险，而且标准很难界定。电影退票制在国际上也没有实行过，只不过在迪士尼等这样的剧场里试行过，所以它本身还不完善。对于一部电影，我们说它好与不好，每个人也许都有一套看法，当你认为这是部烂电影，我要退票时，也许有人会说，这部电影如何如何经典，怎么会是部烂片呢？由于众口难调，又没有一个公认的认定标准，所以所以它本身操作起来很困难也就很难执行。中国电影市场虽然已冲百亿目标，但本身的电影产业还没有形成，内部还有着诸多的不完善性，那么一旦有了退票制，会不会加剧了这种不规范呢？

出路：作为一个电影爱好者，还不是电影人的身份来看的话，我只能说这的确无能为力，我们观众也许左右不了这种制度究竟是否推行。但是，这已经为制作电影的人们敲响了一个警钟，为电影各方起到了一个震慑作用，那就要求你们在拿出作品的时候好好思考一下，究竟对不对的起自己的良心，你们要做到扎扎实实地做出质量精良的电影，而不是无所忌惮地“宣传”自己的烂电影。多花点功夫在作品上，也许这就是最好的宣传。