
时尚跟运动的混搭
除了准确的定位之外,Crossover(混搭)风尚也是Y-3成功的一大要素。Crossover原意是跨界合作。在一些专业人士看来,“混”的背后,一方面是各个产业的融合趋势,产业之间的壁垒消除了,另一方面则是因为制造新鲜体验需要引入外力。Nicole表示:“它并不是一个纯运动的款式,但是它吸收了运动款式的精髓和服装设计师的时尚理念,并把其突破式的结合。”
在东京的山本耀司总公司与德国Adidas总公司,分别设有Y-3的设计工作室,双方的设计人员紧密配合,在无数次的交流中决定最终的设计方案。运动鞋元祖Adidas与时尚界巨匠山本耀司在这样的混合体中实现东西方融合。
少做广告限销量
Y-3从一开始就没有作多少广告,只是在高端时尚杂志如《VOGUE》适当地投放一些,也不过一年一到两次。而明星们主动的购买和发自内心的喜爱,成为Y-3的活广告。从麦当娜到木村拓哉再到周杰伦,他们穿着Y-3的镜头频频出现,明星们的示范效应使这个品牌在全世界迅速传播。
“我们不是以量取胜。小的品牌可能希望多开分店,提高销量而获得更高收入。越是好的品牌,它珍惜的是品牌形象,而不是销售量。”Nicole说。这种限制使得Y-3在世界各地频频断货,也使得它一直保持着自己高端的形象。
2006春季,Y-3才真正开始尝试性地走专卖的营销形式。2006年3月,在上海开了中国内地首家专卖店,2006年4月底,在日本开出第一家专卖店。专卖店只是一个窗口,针对VIP或目标客户的专门展示却早已展开。

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